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海康机器人贾永华:用具身智造开启制造业的下一个十年

时间:2026-04-27 来源:海康机器人Hikrobot 阅读:6136

本文基于海康机器人首席执行官贾永华于2026年4月智造大会的主题演讲            《开放共创,迈向具身智造》整理而成。

过去十年,海康机器人深耕产业一线,服务超过20000家客户,覆盖1000余个细分场景。在工厂车间一线感知水温,也洞察到一个深层困境:制造业极度缺乏开放生态。

行业不缺单一技术突破,缺的是能够打通感知、决策、执行全链路、并实现低成本规模化复用的系统级范式,这一挑战正成为全行业的战略共识。

海康机器人首席执行官贾永华,基于十年AI积淀与一线实战,针对系统开放性、柔性智能升级的实际难点与挑战,分享了他的经验与洞察,首次定义“具身智造”。

站在这里,回望过去十年,我心怀感恩,也充满敬畏。今天,我不想只汇报海康机器人做了什么,更想探讨,我们共同身处一个怎样的智造十字路口。

我们提出一个全新的范式——具身智造。这不是一个炫酷概念,而是从真实产业场景中“长”出来的答案。

致敬十年

从“信任”到“生态”

AI贯穿始终

“从场景中来,到场景中去。技术没有工厂味,就无法扎根。”

十年前,是客户把最复杂的场景交给我们。产线节奏紧、环境复杂、标准缺失,这份信任让我们扎进一线,读懂产业需求。

这十年,我们坚持:同行智远。

更重要的是,这十年也是全面拥抱AI的十年。AI不是附加,而是底层基因。

2015-2019 奠基期:AI定义工业读码,实现单点突破

2019-2023 突破期:AI与AMR、视觉、调度深度融合

2023至今 爆发期:AI成为全业务底座

服务客户:超20000家,覆盖1000+场景

产品出货:视觉产品1000万台,机器人18万台

生态能力:500+伙伴,6000+认证工程师

“我们交付的不只是设备,而是一整套可生长的能力。”

智造的十字路口

我们为何必须改变?

“不进化,则淘汰。”

人的结构变了:熟练工减少,需要更智能设备。

需求形态变了:小批量、多批次、碎片化。

传统自动化已力不从心,必须范式升级。

具身智造

一机多用 × 快速复制

“既像特种兵,又像变形金刚。”

核心是:打造高柔性 + 可复制的智能架构。

高柔性智能体

×

可复制应用能力

第一轮:构建高柔性智能体

第二轮:打造可复制场景能力

“让成功在万千工厂自然生长。”

关键跃迁

从专业工到多用工

“专才深度 + 通才广度。”

专业工:极致精度、稳定、效率。

多用工:跨场景、自学习、快速适配。

① 从“人适应机器” → “机器适应环境”

② 从“固定产线” → “流动产能”

以开放,赴未来

“人机共融,各展所长。”

具身智造不是一家之力,需要开放共创与长期主义。

让我们共同迈向更高效、更稳健的智造新时代。

好的文章,需要您的鼓励

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